第九分公司組織召開吉化煉油轉(zhuǎn)型升級項目開工準備會

   3月18日，第九分公司組織召開吉化煉油轉(zhuǎn)型升級項目開工準備會。

會上分公司經(jīng)理潘永吉傳達了公司“吉化轉(zhuǎn)型升級項目動員大會”精神，明確了項目管理組織機構。分別從安全、質(zhì)量、進度、實名制管理等方面做了重要部署。潘永吉強調(diào)：“一個團隊想要做成事，首先得上下一心”，要求項目部全體成員要團結(jié)、有活力、遇到問題大家共同探討商議解決，每名管理人員都要珍惜這學習鍛煉機會，在保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務的同時，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。在服從服務業(yè)主的同時，也要服從公司中部項目部的整體指揮，做好配合工作。項目部近期要重復熟悉現(xiàn)場，繼續(xù)細化人員分工，做好與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位的溝通工作。