第四分公司召開合作項目交底會

      為了合作項目持續(xù)、健康、平穩(wěn)開展，在加強協(xié)作隊伍管理的同時，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)完成，第四分公司各系統(tǒng)、各科室聯(lián)合制定《合作項目管理辦法》。2023年4月8日，佳晟怡景項目經(jīng)理馬英強在第四分公司會議室組織合作項目交底會，第四分公司財務(wù)、經(jīng)營、安全、資產(chǎn)等各系統(tǒng)人員分別對技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理、勞務(wù)管理、印章管理、材料設(shè)備管理、經(jīng)營財務(wù)管理等對合作隊伍相關(guān)管理人員進行交底，并提出相關(guān)要求。

     此次交底明確了合作項目管理內(nèi)容，強化了合作隊伍人員管理意識，現(xiàn)場管理人員及合作隊伍人員認真學(xué)習(xí)了交底內(nèi)容和有關(guān)條款，為今后實施規(guī)范、高效的管理，確保工期、安全生產(chǎn)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了堅實的基礎(chǔ)。