加強安全培訓 提高安全意識

        第一綜合分公司承攬的吉化轉(zhuǎn)型升級項目鐵路裝車設(shè)施和汽車棧臺搬遷工程，作業(yè)地點分散、戰(zhàn)線跨度長、高空作業(yè)多，管理人員吉化項目施工經(jīng)驗不足。為盡快提高安全管理水平，適應(yīng)吉化項目建設(shè)節(jié)奏，第一綜合分公司積極聯(lián)系，邀請吉林石化公司HSE管理部部長洪繼成和培訓專員丁大偉對參與項目建設(shè)的管理人員進行現(xiàn)場培訓。4月20日，培訓在汽車棧臺現(xiàn)場會議室進行，參加東部戰(zhàn)區(qū)施工的第二分公司、第五分公司、電氣分公司和裝飾分公司的項目經(jīng)理、安全負責人也參加了此次培訓。

   培訓由丁大偉主講，通過PPT的形式，從宣貫中油“十大”禁令開始，到考核細則、條文解釋并穿插管理手冊內(nèi)容。培訓內(nèi)容豐富，不僅涵蓋項目建設(shè)的常規(guī)安全知識，還有典型案例分析。洪繼成部長指出安全責任重于泰山，事故發(fā)生對于家庭和企業(yè)的影響巨大，要心存敬畏，時刻保持“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。強調(diào)三級安全教育的意義、監(jiān)護人的作用、班前喊話的重要性和作業(yè)措施的有效性。針對現(xiàn)階段施工，洪繼成部長對管廊吊裝作業(yè)、高空焊接動火、用電管理、基坑防護、腳手架搭設(shè)等隱患大、易出問題的地方進行專題講解。指出現(xiàn)場管理中各施工單位經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題，分析了存在薄弱環(huán)節(jié)的原因并告知如何整改，同時鼓勵大家進行現(xiàn)場交流。

培訓會上，參加培訓人員態(tài)度積極，對臨時人員進場教育、吊車作業(yè)半徑警戒劃分、基坑有限作業(yè)標準、監(jiān)護人監(jiān)護范圍等問題進行了溝通，洪繼成部長一一解答。培訓結(jié)束前，第一綜合分公司經(jīng)理段春明代表大家，感謝吉林石化HSE管理部對公司安全管理工作的支持，這次講課及時、必要，要求項目部進行內(nèi)部再學習、細化落實并傳達到每一位施工人員。

培訓后，洪繼成部長一行和項目部主要管理人員來到正在施工的管廊管線施工現(xiàn)場，進行實地勘察，對作業(yè)方法和作業(yè)風險進行了探討和指導。