中海瀝青營口中心控制室內(nèi)外裝飾裝修工程全力沖刺“9·30”目標

多措并舉搶時間，攻堅克難保節(jié)點

——中海瀝青營口中心控制室內(nèi)外裝飾裝修工程全力沖刺“9·30”目標

近日，中海瀝青營口中心控制室內(nèi)外裝飾裝修工程全面開工。作為裝飾分公司開拓錦城石化市場的重要項目，工程已進入攻堅階段。面對業(yè)主“9月30日必須投入使用”的硬性要求，分公司秉持高度責(zé)任感，全力保障項目高質(zhì)量按期交付。

一、夯實前期準備：設(shè)計交底掃清障礙

作為“設(shè)計+施工”一體化工程，項目部開工前即組織業(yè)主、分公司設(shè)計部及項目部技術(shù)人員召開設(shè)計交底會，實現(xiàn)設(shè)計與施工的前置銜接。裝飾分公司設(shè)計副經(jīng)理張曉詳細闡釋設(shè)計理念、技術(shù)難點、材料選用標準及關(guān)鍵節(jié)點做法等；項目部技術(shù)人員就圖紙疑問、施工可行性及潛在沖突點等問題與設(shè)計團隊充分溝通；設(shè)計部將確認的關(guān)鍵事項、優(yōu)化建議及解決方案，形成會議紀要，并由業(yè)主與項目部雙方簽字確認，作為施工依據(jù)，有效規(guī)避返工風(fēng)險。

二、強化統(tǒng)籌管理：多專業(yè)協(xié)同高效推進

項目涉及外墻涂飾、室內(nèi)裝飾裝修、強弱電改造、給排水改造及安裝等多專業(yè)交叉施工，協(xié)調(diào)難度大。為此，項目部強化統(tǒng)籌管理：建立“業(yè)主協(xié)調(diào)會+內(nèi)部推進會”的雙層會議機制，確保問題及時解決、工序無縫銜接；明確各專業(yè)職責(zé)，形成“指令暢通、協(xié)作有序”的攻堅局面，保障各專業(yè)協(xié)同推進。

三、確保工期目標：超常規(guī)舉措沖刺“9·30”節(jié)點

面對“9月30日具備投入使用條件”的緊迫目標，項目部采取超常規(guī)措施：一是分解目標、明確節(jié)點，將總目標分解為鋼結(jié)構(gòu)防火涂料噴涂、隱蔽工程驗收、“墻、頂、地”等裝飾面層完工等多個關(guān)鍵節(jié)點，明確每日施工量；二是資源傾斜、飽和施工，增派經(jīng)驗豐富的施工班組，關(guān)鍵節(jié)點實行“兩班倒”，保障人、材、機充足供應(yīng)；三是見縫插針、立體作業(yè)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織各專業(yè)交叉施工、平行作業(yè)，最大化利用作業(yè)面和工期。

戰(zhàn)鼓催征急，攻堅正當時。在業(yè)主單位殷切期望下，在設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方通力協(xié)作、日夜奮戰(zhàn)下，中海瀝青營口中心控制室裝飾裝修工程正朝著“9·30”目標穩(wěn)步高效推進。項目團隊表示將繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，嚴控安全質(zhì)量，確保項目圓滿如期交付啟用。